استراتيجية التنوع والاندماج بدف

وكالة الإستخبارات المركزية.

عمل الأمة. مركز الاستخبارات.

التنقل.

وظائف & أمب؛ التدريب.

موهبتك. مهاراتك المتنوعة. مهمتنا. معرفة المزيد عن الفرص الوظيفية في وكالة المخابرات المركزية.

مكاتب وكالة المخابرات المركزية.

تعلم كيف يتم تنظيم وكالة المخابرات المركزية في المديريات والمكاتب الرئيسية، المسؤولة عن تأمين أمتنا.

أخبار & أمب؛ معلومات.

لدينا مكتبة مفتوحة المصدر يضم الآلاف من الوثائق والدوريات والخرائط والتقارير الصادرة للجمهور.

تعلم المزيد عن الوكالة والعثور على بعض الأشياء السرية الكبرى التي لن ترى في أي مكان آخر.

أخبار & أمب؛ معلومات.

التنقل الثانوي.

الصفحة الرئيسية الأخبار & أمب؛ معلومات البيانات الصحفية & أمب؛ بيانات صحفية 2016 البيانات الصحفية & أمب؛ تصريحات وكالة الاستخبارات المركزية تطلق استراتيجية التنوع والإدماج للفترة 2016-2019 & # 160؛

وكالة الاستخبارات المركزية تطلق استراتيجية التنوع والإدماج للفترة 2016-2019.

9 شباط / فبراير 2016.

لانغلي، فا & # 8211؛ اليوم، أصدرت وكالة الاستخبارات المركزية إستراتيجيتها للتنوع والإدماج للفترة 2016-2019 (بدف 639 كب)، والتي تقدم خارطة طريق موحدة لأهداف التنوع والإدماج والإجراءات وإجراءات المساءلة في وكالة الاستخبارات المركزية على مدى السنوات الثلاث المقبلة. وتستند هذه اإلستراتيجية إلى العمل األساسي الذي قام به الفريق االستشاري للمدير العام المعني بالقيادة النسائية) بدف 179 كيلوبايت (ودراسة التنوع في القيادة) بدف 152 كب (، والتي حددت الحواجز والعوامل التي قوضت التنوع والتنوع األكبر داخل وكالة االستخبارات المركزية & # 8217؛ ق القوى العاملة والقيادة الرتب.

في بيان أدلى به فيما يتعلق بالإفراج عن الاستراتيجية، وقال مدير وكالة المخابرات المركزية جون برينان: & # 8220؛ التميز في الاستخبارات الأجنبية يتطلب وجهات نظر واسعة، سواء في فهمنا لعالم معقد ونهجنا في التحديات والفرص. تنبع وجهات النظر الواسعة من التنوع في الفكر، والعرقيات، والخلفيات، والخبرات. إن تبني وتنوع التنوع من خلال ثقافة شاملة يعزز الابتكار والأفكار الجديدة والرؤى الجديدة التي هي في صميم ما نحن مكلفون به، وهو ما سيدفع نجاح المهمة. & # 8221؛

وتحدد استراتيجية التنوع والإدماج الأهداف الرئيسية الثلاثة التالية لضمان أن كل ضابط في وكالة المخابرات المركزية قادر على تقديم مجموعة كاملة من وجهات النظر والمواهب إلى بعثة وكالة المخابرات المركزية. وهذا سيساعد وكالة المخابرات المركزية أصبحت قادرة على نحو متزايد لإغلاق الثغرات الاستخباراتية المستمرة وتوفير رؤية فريدة من نوعها ودعم لعملائها.

ويركز تنوع النسيج وإدراجه في جميع أنحاء دورة المواهب على إدارة الأداء وتنمية المواهب والتعلم لإعداد الموظفين والمديرين للاستفادة الكاملة من مكان عمل متنوع وشامل. أن يكون صاحب العمل المفضل يركز على إثراء القوى العاملة لدينا من خلال تجنيد في مجتمعات متنوعة في جميع أنحاء أمريكا وزراعة ثقافة شاملة تشجع التعاون والمرونة والإنصاف لخلق منظمة التي هي صاحب العمل نموذج للتنوع الكامل من موهبة أمريكا 's . ويركز التنوع المتزايد للقيادة على تدريب القادة والمديرين والمشرفين الحاليين على تطوير قدرات كل ضابط على إعداد مجموعة متنوعة من قادة الوكالة في المستقبل.

وأكدت وكالة الاستخبارات المركزية (سي آي أيه)، مدير شؤون التنوع والإدماج ماجا ليهنس، الشفافية والمساءلة في بيان عن الاستراتيجية: & # 8220؛ سنقوم بانتظام بتقديم تقارير إلى القوى العاملة تقدمنا ​​ونكساتنا، وسوف نكون شفافين حول ما نحن عليه اليوم، وحيث نحن تنوي الذهاب. & # 8221؛ وأضافت أن نجاح الاستراتيجية هو مسؤولية جميع موظفي الوكالة وطلب من القوى العاملة النظر في ما يمكن القيام به لضمان اعتراف قيادة وكالة المخابرات المركزية والاستفادة من القدرات المتنوعة للقوى العاملة.

أرشيف صحفي.

وظائف & أمب؛ التدريب.

مكاتب وكالة المخابرات المركزية.

أخبار & أمب؛ معلومات.

منطقة الاطفال.

تواصل مع وكالة المخابرات المركزية.

* الإضافات المطلوبة.

تذييل الصفحة.

الاتصال وكالة المخابرات المركزية.

مكتب الشؤون العامة هو نقطة الاتصال الوحيدة لجميع الاستفسارات عن وكالة الاستخبارات المركزية (سيا).

نقرأ كل رسالة أو فاكس أو بريد إلكتروني نتلقاها، وسوف ننقل تعليقاتكم إلى مسؤولي وكالة المخابرات المركزية خارج أوبا حسب الاقتضاء. ومع ذلك، مع محدودية الموظفين والموارد، ونحن ببساطة لا يمكن أن تستجيب لجميع الذين يكتبون لنا.

معلومات الاتصال.

وكالة الإستخبارات المركزية.

مكتب الشؤون العامة.

واشنطن، 20505.

فتح خلال ساعات العمل العادية.

(يرجى تضمين رقم هاتف حيث يمكننا الاتصال بك)

قبل الاتصال بنا:

يرجى مراجعة موقعنا خريطة، ميزة البحث، أو موقعنا الملاحة على اليسار لتحديد موقع المعلومات التي تسعى. نحن لا نرد بشكل روتيني على الأسئلة التي توجد إجابات في هذا الموقع.

الاتصال وكالة المخابرات المركزية.

الاتصال وكالة المخابرات المركزية.

الإبلاغ عن التهديدات.

ولا تزال الولايات المتحدة وشركاؤها يواجهون عددا متزايدا من التهديدات والتحديات العالمية. وتشمل مهمة وكالة المخابرات المركزية جمع وتحليل المعلومات حول قضايا الأمن القومي ذات الأولوية العالية مثل الإرهاب الدولي وانتشار أسلحة الدمار الشامل والهجمات السيبرانية والجريمة المنظمة الدولية والاتجار بالمخدرات والنزاعات الإقليمية والتهديدات المضادة للتجسس والآثار من الكوارث البيئية والطبيعية.

وهذه التحديات دولية في نطاقها وهي من أولويات وكالة المخابرات المركزية. إذا كان لديك معلومات حول هذه التحديات الأمنية الوطنية أو غيرها، يرجى تقديمها من خلال نموذج آمن عبر الإنترنت. سوف تكون المعلومات التي تقدمها محمية وسرية. وتهتم وكالة المخابرات المركزية بشكل خاص بالمعلومات حول الهجمات الإرهابية الوشيكة أو المخطط لها. في الحالات التي یوجد فیھا خطر وشیك، اتصل علی الفور بوكالات إنفاذ القانون المحلیة وتزودھم بمعلومات التھدید.

الالتزام بالتضمين والتنوع.

ونحن ملتزمون ببناء قوة عاملة شاملة ومتنوعة تعكس بشكل أفضل المجتمع الذي نخدمه & مداش؛ ولأنه يجعل أفضل شعور الأعمال. وهذا يعني خلق ثقافة شاملة تعزز مهارات وأفكار شعبنا بصرف النظر عن نوع الجنس أو العرق أو الجيل أو التوجه الجنسي أو الإعاقة.

الاستراتيجيات والأطر.

استراتيجية الإدماج والتنوع 2015 وندش]؛ 2020 توضح كيفية بناء القوى العاملة وأماكن العمل لدينا لتعكس بشكل أفضل المجتمع المتنوع الذي نعيش فيه.

ويشكل األبطال من أجل التغيير في القطاع العام في كوينزلند القوة الدافعة الرئيسية ويأذن بالبيئة ألنشطة اإلدماج والتنوع في جميع أنحاء القطاع.

وتشمل الاستراتيجيات والأطر الشاملة للحكومة التي تمكن وتدعم الإدماج والتنوع في القطاع العام ما يلي:

أهداف الشمول والتنوع.

في مطلع عام 2016، قدم مجلس إدارة المدراء العامين والتزاما بأهداف التنوع على مستوى القطاع، انطلاقا من مبدأ أن القوى العاملة لدينا يجب أن تمثل عن كثب المجتمع الذي نخدمه.

تم تعيين الأهداف التي تشكل جزءا من اتفاقيات أداء عضو مجلس القيادة على النحو التالي:

النساء في جميع كبار الموظفين، والخدمة التنفيذية العليا وما فوق (بما في ذلك القسم 122) & نداش؛ 50٪ السكان الأصليين وسكان جزر مضيق تورس & نداش؛ 3٪ الأشخاص ذوي الإعاقة & نداش؛ 8٪ الناس من غير الإنجليزية يتحدث الخلفية وندش]؛ 10٪

وقد وضعت هذه الأهداف بناء على مجتمع كوينزلاند وبيانات المقارنة بهدف التغيير التدريجي في جميع المجالات على مر الزمن.

من الناحية التجارية، والحجة مقنعة وليس هناك نقص في البحوث التي تبين فوائد أماكن العمل شاملة ومتنوعة. واعترافا بفرصة إحداث تغيير حقيقي ومستدام عبر القطاع، دعيت الشركات المملوكة للحكومة والسلطات القانونية ومكاتب الخدمات العامة والهيئات الحكومية أيضا إلى اختيار أهداف التنوع.

بيانات تكافؤ فرص العمل (إيو).

يوفر التقرير والتنوع في تقارير القطاع العام في ولاية كوينزلاند وجهة نظر شاملة للقطاع الخاص ببيانات تعداد بيانات تكافؤ الفرص بين الوكالات:

التشريع.

ولدينا تشريعات تدعم الإنصاف في العمل والسلوك الأخلاقي ومكافحة التمييز يجب أن نتبعها:

لمزيد من المعلومات، اتصل بفريق استراتيجية القوى العاملة على workforcestrategypsc. qld. gov. au.

# التنوع & إنكلوسيونماترز الشبكة.

هذا المجتمع من الممارسة يدعم وكالات القطاع العام لتبادل الأفكار والمعرفة ودفع الاندماج والتنوع.

دور الشبكة هو:

وتعزيز أفضل الممارسات لإدراج والتنوع تقديم الإلهام والأفكار التخريبية والاستراتيجيات والمهارات العملية خلق فرص للمشاركة في دعم التعلم تبادل المعلومات والأنشطة إدراج والتنوع توفر التفاعلية المنتديات الفصلية خلق فرصة لبناء اتصالات مهنية جديدة.

منتديات ربع سنوية.

كل منتدى برعاية واستضافة من قبل وكالة حكومية مختلفة، ويقدم الممارسين منصة تفاعلية للاستماع من المتحدثين الضيوف على مجموعة من المواضيع ودراسات حالة مباشرة.

وتشمل المتحدثين الضيوف السابقين:

جو أوشينو، ديلويت & نداش؛ نحو المساواة بين الجنسين للنساء في المجالس جيني الرب، مكتب الأعمال الصغيرة & نداش؛ التقاط واستخدام بيانات D & أمب؛ I لقياس النجاح جين O & [رسقوو]؛ ليري، مجلس التنوع أستراليا & نداش؛ فيوتشر فليكس & نداش؛ تعميم المرونة من خلال تصميم تامي البابا، مجلس مدينة بريسبان وندش]؛ العجز العمل في العمل.

الالتزام بالتضمين والتنوع.

ونحن ملتزمون ببناء قوة عاملة شاملة ومتنوعة تعكس بشكل أفضل المجتمع الذي نخدمه & مداش؛ ولأنه يجعل أفضل شعور الأعمال. وهذا يعني خلق ثقافة شاملة تعزز مهارات وأفكار شعبنا بصرف النظر عن نوع الجنس أو العرق أو الجيل أو التوجه الجنسي أو الإعاقة.

الاستراتيجيات والأطر.

استراتيجية الإدماج والتنوع 2015 وندش]؛ 2020 توضح كيفية بناء القوى العاملة وأماكن العمل لدينا لتعكس بشكل أفضل المجتمع المتنوع الذي نعيش فيه.

ويشكل األبطال من أجل التغيير في القطاع العام في كوينزلند القوة الدافعة الرئيسية ويأذن بالبيئة ألنشطة اإلدماج والتنوع في جميع أنحاء القطاع.

وتشمل الاستراتيجيات والأطر الشاملة للحكومة التي تمكن وتدعم الإدماج والتنوع في القطاع العام ما يلي:

أهداف الشمول والتنوع.

في مطلع عام 2016، قدم مجلس إدارة المدراء العامين والتزاما بأهداف التنوع على مستوى القطاع، انطلاقا من مبدأ أن القوى العاملة لدينا يجب أن تمثل عن كثب المجتمع الذي نخدمه.

تم تعيين الأهداف التي تشكل جزءا من اتفاقيات أداء عضو مجلس القيادة على النحو التالي:

النساء في جميع كبار الموظفين، والخدمة التنفيذية العليا وما فوق (بما في ذلك القسم 122) & نداش؛ 50٪ السكان الأصليين وسكان جزر مضيق تورس & نداش؛ 3٪ الأشخاص ذوي الإعاقة & نداش؛ 8٪ الناس من غير الإنجليزية يتحدث الخلفية وندش]؛ 10٪

وقد وضعت هذه الأهداف بناء على مجتمع كوينزلاند وبيانات المقارنة بهدف التغيير التدريجي في جميع المجالات على مر الزمن.

من الناحية التجارية، والحجة مقنعة وليس هناك نقص في البحوث التي تبين فوائد أماكن العمل شاملة ومتنوعة. واعترافا بفرصة إحداث تغيير حقيقي ومستدام عبر القطاع، دعيت الشركات المملوكة للحكومة والسلطات القانونية ومكاتب الخدمات العامة والهيئات الحكومية أيضا إلى اختيار أهداف التنوع.

بيانات تكافؤ فرص العمل (إيو).

يوفر التقرير والتنوع في تقارير القطاع العام في ولاية كوينزلاند وجهة نظر شاملة للقطاع الخاص ببيانات تعداد بيانات تكافؤ الفرص بين الوكالات:

التشريع.

ولدينا تشريعات تدعم الإنصاف في العمل والسلوك الأخلاقي ومكافحة التمييز يجب أن نتبعها:

لمزيد من المعلومات، اتصل بفريق استراتيجية القوى العاملة على workforcestrategypsc. qld. gov. au.

# التنوع & إنكلوسيونماترز الشبكة.

هذا المجتمع من الممارسة يدعم وكالات القطاع العام لتبادل الأفكار والمعرفة ودفع الاندماج والتنوع.

دور الشبكة هو:

وتعزيز أفضل الممارسات لإدراج والتنوع تقديم الإلهام والأفكار التخريبية والاستراتيجيات والمهارات العملية خلق فرص للمشاركة في دعم التعلم تبادل المعلومات والأنشطة إدراج والتنوع توفر التفاعلية المنتديات الفصلية خلق فرصة لبناء اتصالات مهنية جديدة.

منتديات ربع سنوية.

كل منتدى برعاية واستضافة من قبل وكالة حكومية مختلفة، ويقدم الممارسين منصة تفاعلية للاستماع من المتحدثين الضيوف على مجموعة من المواضيع ودراسات حالة مباشرة.

وتشمل المتحدثين الضيوف السابقين:

جو أوشينو، ديلويت & نداش؛ نحو المساواة بين الجنسين للنساء في المجالس جيني الرب، مكتب الأعمال الصغيرة & نداش؛ التقاط واستخدام بيانات D & أمب؛ I لقياس النجاح جين O & [رسقوو]؛ ليري، مجلس التنوع أستراليا & نداش؛ فيوتشر فليكس & نداش؛ تعميم المرونة من خلال تصميم تامي البابا، مجلس مدينة بريسبان وندش]؛ العجز العمل في العمل.